宏傑季刊 - 2013
春季刊：
當取消境外上市的“四五六規則”從中國證監會傳來，束縛在欲境外上市企業頭上的“緊箍咒”去除時，似乎有必要認真審視一下:難道VIE是“石頭縫”蹦出來的嗎？或者，它目前的進退維谷原 因何在？而未來，VIE將會壽終正寢還是繼續修煉、再送企業在西天“取金”的路上走一程？
 |
董事的話 Letter From The Director
特別聚焦
P26 境外機構對VIE構架的監管
P16 典型的VIE構架：
想要境外上市，真的好難
政策監管
獨家專訪
|
宏傑季刊 - 2012
冬季刊：
當公司走向消亡將成為一個事實時，遺留下來的問題如何讓每個人都高興，或者至少不那麼痛苦。在公司治理發達的現代社會，清算破產法就是為了這個社會目的。但中國在這件事情上仍然落後，依然諱言公司糾紛、清算、甚至破產，更不用說紛繁複雜的跨境清算了。那麼。在跨境清算的過程中，如何才能追蹤到並追回屬於自己的資產呢？......
 |
|
From Liquidator 清算人角度
From Lawyer 律師角度
P18 香港公司清算過程中的資產追蹤和追討
Interview 訪談
|
秋季刊：
有人誤以為架構規劃必須要很複雜，故意把簡單的問題複雜化。也有人單純地“販賣”離岸公司，卻對SPV及其之間的法律關係一問三不知，疏忽了不同架構可能導致稅務問題。還有仲介的機構，他們甚至不懂得合同的仲裁，以致于為客戶選擇了不當的司法管轄區••••••
由此可見，中國對專業服務蓬勃發展的市場需求和實際操作的低水準，二者之間存在著一定的矛盾，它需要更多專業的、國際化、有經驗的專業機構和專業人士來培育中國市場和教育服務使用者。
 |
董事的話 Letter From The Director
業界祝詞 Congratulation
活動&流程 Schedule
宏傑訪談 Interview |
| P07 亞洲市場是一個長期的戰略 | |
與會嘉賓 Guests
P12 Bedell
P14 黃潘陳羅
P15 安偉國際
|
|
|
P18 在香港的上市項目中運用在開曼群島、
百慕達、英屬維京群島註冊 P26 使用澤西公司作為上市工具
P34 當VIE引發的各類法律糾紛被訴諸公堂
P38 使用開曼群島有限責任合夥公司作為私
募投資或者風險投資的工具 P44 境外投資者在香港的爭議解決
P50 海外首次公開發售前，合併與收購及為
投資目的的優化企業架構 |
|
專欄•演講精粹 Column |
|
特別鳴謝 Acknowledgement
|
冬季刊：
在一個全球化的時代，“在岸”世界的任何風吹草動都會牽動“離岸”世界的敏感神經。OFCs針對“在岸”世界如此多不確定性，它們在2011年都作出了哪些反應？結果如何？在全新的2012年，又該何去何從？
| 讀者反饋 貴公司的《宏傑季刊》及其他“研究與智識”專業刊物資訊品質整齊、內容精當、資訊及時，因此我們很希望 能將其推薦給威科中國的眾多專業用戶，以饗讀者。 我們瞭解到貴公司專注于為高端專業顧問提供增值服務，在法律、會計、稅務等領域都有非常好的業績和市場信譽！非常希望威科中國能和貴公司一起開發全面的合作機會，共同服務於更多的專業人士！ 作為一名金融工作者，我認為《宏傑季刊》（2011秋季刊）很好，它在選題策劃、專業深度方面具有很大的閱讀價值。雖然本刊物注重深度解讀，但如果在資訊廣度和版式風格上能夠加以提高會更加完滿。 對於貴刊的本期內容，本人尤為喜歡“安然，不用交稅的巨人”、“是什麼讓安然無法無恙”及“安然給中概股的啟示”三篇文章。通過閱讀貴刊可以瞭解到貴司的服務領域、市場定位及合作空間。如果有可能，希望與貴刊開展專業觀點的分享與合作。如有機會，本人將把貴刊推薦給我的同事。謝謝！ 《宏傑季刊》（2011秋季刊）我已經收到。我覺得本期《宏傑季刊》整體上很不錯，文章選題、專業深度和版式設計都很好。只是有一點，建議貴刊可以考慮作一期“稅務專題”，對公司稅務進行全方位解讀。 你好，《宏傑季刊》（2011春季刊）電子版我已收到。貴刊辦的很好，整體上都不錯，內容都是我們日常業務中所關心的問題。有鑒於此，我申請貴司能夠將以後每期刊物的紙質版郵寄給我。謝謝。 —— 呂建雷 律師 佩信科諾律師事務所 我認為《宏傑季刊》（2011秋季刊）很好，通過閱讀貴刊可以瞭解到貴司的專業素養和品牌形象。對於貴刊的本期內容，本人尤為喜歡“是什麼讓安然無法無恙”和“安然給中概股的啟示”兩篇文章。如果有可能，希望與貴刊開展專業觀點和服務推廣的合作。此外，如果可以的話，希望能夠提供更多的實際操作案例以方便我們瞭解貴公司的服務品質及合作範疇。 |
從2001年到2011年，安然破產事件已經過去了十年，但它給予我們的啟示仍然充滿價值。正如2005年奧斯卡
獲獎記錄片《屋內聰明人》（The Smartest Guys in the Room）中安然高管Jeff Skilling所說的那樣：At least when the
Titanic went down, the lights were on... ...
 |
董事的話 |
| 安然概述 | |
| 財會解讀 | |
| 稅務分析 | |
| 特別關注 | |
| 實務探討 | |
| 附錄 |
| 讀者反饋 很喜歡《宏傑季刊》“一期一主題”的形式，期刊內容結合公司業務，提供行業熱度議題的分析與解讀，希望 有機會能夠與貴司開展進一步的交流與合作。 —— 陳天濤 舟山分所合夥人 京衡律師集團事務所
貴刊內容翔實新穎，獨具特色，相信背後的編輯團隊花了很多心血，感謝你們的付出！我已經將貴刊推薦給我們的同事。貴司的整體形象也給我留下了深刻的印象，相信通過日積月累的努力，貴司將在專業水準和品牌建設上不斷取得突破。 經由我所彭琛律師的推薦，我讀到了貴司的《宏傑季刊》（2011夏季刊），整體很滿意，特別是對其中的“中國企業境外Pre-IPO”和“境外上市的常用途徑及注意事項”很感興趣。通過《宏傑季刊》我瞭解了宏傑集團的服務領域，希望在服務推廣方面能夠與宏傑開展合作與分享。 |
通往境外上市的路，從來就沒有一帆風順，也不可能臨時抱佛腳。當您羡慕中國上市公司在境外資本市場上的光環與財富時，您的企業是否真的準備好了呢？
| 讀者反饋 我認為《宏傑季刊》（春季刊）很好，特別是選題策劃、專業深度方面都非常閱讀價值。我知 道該季刊以深度見長，如果在資訊廣度和版式風格上能進一步提高會更好。我對本期季刊所涉及的跨境並購稅務問題、中國對跨境並購的規管都比較感興趣。 通過閱讀貴刊可以看出宏傑的專業素養、服務領域、品牌形象及可能的合作空間；如果有可能，希望和貴刊開展服務推廣、招聘資訊方面的合作與分享。我已將貴刊推薦給我的兩位同事，希望你們能將電子版雜誌發送至其電子郵箱。謝謝！ 《宏傑季刊》（春季刊）選題策劃很好，其中《中國企業歐洲並購的稅收籌畫》、《跨境並購中的稅務問題》以及《中國對跨境並購的規管》三篇文章都不錯，在資訊廣度和版式風格上還可以繼續挖掘。 如果可以，希望將來能夠和《宏傑季刊》開展專業觀點方面的合作。另外，很喜歡歸納表格和圖示，一目了然，希望在這方面能夠精益求精，謝謝！ Dear Rock，thanks for the spring edition of Manivest Quarterly. I found the information very helpful in our legal practice. Kindly please send to me your future editions to the following address. ——Betty Peng Senior Counsel DeHeng Law Shanghai Office 你們的兩期《宏傑季刊》已查收，並認真拜讀。以前也同貴公司同仁有所接觸，期待日後有機會共用資源，深度合作！ 我對《宏傑季刊》（春季刊）整體很滿意，特別是對跨境並購中的稅務問題很感興趣。在版式設計方面，我不太喜歡第25頁和第47頁的圖片。如果可以，希望將來貴刊多提供一些境外公司架構規劃方面的案例研究，謝謝！ |
相對普通的國內並購交易，跨境並購整合難度更高。中國企業和西方企業在法律環境、管理系統、思維方式、員工關係上都有很大的不同，更不用說並購後的資源整合和企業文化整合了。這些因素無一不會影響到跨境並購能否成功。至於跨境並購中的稅務問題，則更是很多企業考慮的重中之重，而這亦正是我們最為關注的話題！
 |
卷首語
|
|
2010並購
|
|
|
特別關注
|
|
|
稅務籌劃
|
|
|
法律規管
|
|
讀者反饋 閱讀了兩期的《宏傑季刊》，整體感覺不錯，和簡單的境外資訊傳遞有較大的不同。看得出你們是更注重深度研究的。如果以後可以刊出更多有關中國企業的跨境運營方面的內容會更好，比如，我對國稅函【698號文】中的具體運作非常感興趣。 我用一個下午的工作間隙讀完了本期（冬季刊）期刊，印象最深的是信息量比較大，包括了大量的資料和表格。雖然很多資料和資訊都可以從公開的管道獲得，但選取和整理這些資料和資訊本身就是非常有價值的。 我對本期季刊中的《OECD與OFC及其SPVs的關係》、OFCs及其在中國的應用》、《香港公司在稅務籌畫中的運用》等文章都非常感興趣。如果可以，希望今後可以多增加一些案例研究，這樣更具體，在操作上更具有參考性。 通過季刊，有助於我我瞭解宏傑集團的專業素養和服務領域。在我看來，資訊只有分享才能夠增值，如果需要，我將會將《宏傑季刊》推薦給我的同事和客戶。 貴公司的刊物，我已認真拜讀，確實受益匪淺，與普通相關論文相比，更具有操作性、實踐性和指導性。顯示了貴公司在本行業領域的資深地位。期待能夠有機會能夠與貴公司合作，為國內企業走出去共同發揮建設性作用。 你們公司寄給我的兩期季刊我都已收到並閱讀。相比以前的單頁(Newsletter，即《逍遙境外》），現在的季刊內容豐富，且更有深度。你們的出版物對我們更好地瞭解你們所涉及的業務有很大幫助，文章作者的文筆有不少地方令人欣賞！ 祝願你們的季刊越辦越好！選擇季刊是正確的，這個時間對於你們準備刊物和客戶消化吸收其中的內容而言都恰好。 |
狄更斯在《雙城記》開頭寫道：“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”英國研究機構Campden Publishing Ltd 在《2010年境外金融中心報告》中聲稱：2010年將是OFCs最困難的一年！
對於OFCs而言，OECD和美國將會終結其數十年的繁榮嗎？
 |
卷首語
|
|
觀點與智識
|
|
|
特別報導
|
|
|
海外投資
|
|
|
結語
|
|
讀者反饋 我對《宏傑季刊》的選題策劃、專業深度和專業需求的滿意度等都印象深刻。如果引入其他機構的文章，可使稿件來源多樣化。另外，也希望能在合適的選題上與貴刊合作，比如，在貴刊上發表文章等。 ——孫鳴岐 律師 仲裁員 中國海事仲裁委員會 你們的資料非常好，很實用，也很有借鑒意義。今天還剛剛收到了新一期的《逍遙境外》，謝謝！ ——邱? 律師 中倫律師事務所 通過刊物宣傳是件性價比很高的事情，但是辦刊是件辛苦的工作。希望你們能再接再厲，堅持做下去。 ——張伯春 法律資訊部主任 江蘇省進出口商會 It is a great job! Although I cannot read Chinese, I am sure the magazine and long articles are based on professional knowledge and a great deal of researches. I am looking forward to being your guest interviewee in the near future. —— Geoffrey Hooper Chairman |
什麼是“真正”的公司架構規劃？怎樣才能在全球範圍內合理地利用設計公司架構規劃呢？本期的《國際視野中的公司架構規劃》，將與你分享一些有價值的資訊！
 |
創刊詞
|
|
專家訪談
P4 如何利用澤西金融工具管理財富和保障資產
—— The Seymour Trust Group創始人兼董事訪談 |
|
|
專題聚焦
P9 國際視野中的公司架構規劃
■ 公司架構規劃是公司組織的延伸 ■ 公司架構規劃的目的 ■ 公司架構規劃的原則和工具 ■ 需考慮的因素 ■ 常用的公司架構 ■ 公司架構規劃的時機運用 ■ 案例研究：以香港公司為例 |
|